Sách Nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo – Phạm Duy Hiếu

Sach-Noi-Toi-Muon-Tro-Thanh-Nha-Lanh-Dao-Pham-Duy-Hieu-audio-book-sachnoi.cc-4

Sách Nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo – Phạm Duy Hiếu

Audio Book Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo của Phạm Duy Hiếu là sách nói kỹ năng làm việc nên nghe, là cả một kho tàng kỹ năng lãnh đạo, tư duy lãnh đạo. Các bạn có thể dễ dàng áp dụng những lời khuyên trong audio vào những trường hợp cụ thể trong cơ quan, đơn vị, thậm chí với riêng cá nhân mình. Sách nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo có khả năng truyền cảm hứng cao, một phần nhờ những lời như con tằm rút ruột nhả tơ, phảng phất tinh thần thiền, rất nghiêm túc mà đôi lúc không kém phần hài hước.

Giới Thiệu Sách Nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Trong cuốn sách Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo thay vì giải thích cho bạn lãnh đạo là gì, tác giả mang đến cho bạn đọc các tình huống mà người lãnh đạo phải đối mặt và chia sẻ cách thức mà tác giả từng ứng phó. Những tình huống này được nhiều bạn đặt câu hỏi, tác giả trả lời và tập hợp lại. Đặc biệt, kho tàng kỹ năng, tư duy lãnh đạo ấy không phải là tập hợp mớ lý thuyết xám xịt kiểu “lãnh đạo là gì”, “đâu là những tố chất của một nhà lãnh đạo”, “phong cách lãnh đạo có mấy loại”, “quyền lực lãnh đạo hình thành và chuyển dịch như thế nào”… Bạn có thể nhìn thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng bạn không nhìn được cái cách mà nhà lãnh đạo ấy đã tư duy khi đưa ra quyết định. Qua cuốn sách này, tác giả muốn mời gọi các bạn đi sâu vào bên trong cái cách ta tư duy, đi sâu xuống lòng đại dươ để khám phá, để tìm hiểu.

Sach-Noi-Toi-Muon-Tro-Thanh-Nha-Lanh-Dao-Pham-Duy-Hieu-audio-book-sachnoi.cc-6
Sách Nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Nhưng không phải vì thế mà sách chỉ là những tình huống cụ thể, những cẩm nang giàu tính thực chiến. Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo cũng có những câu, những đoạn mang tính ngẫm ngợi triết lý, nghiên cứu lý luận chuyên sâu, truyền cảm hứng mạnh mẽ. Ví dụ: “nếu bạn muốn, mọi thứ sẽ xảy đến với bạn theo một cách nào đó”, “có hạt giống nào đó đã được gieo xuống trong bạn, rồi đến một ngày nào đó nó sẽ trở thành cây cổ thụ”, “lãnh đạo tử tế hay không tử tế, nhân văn hay không nhân văn, đều là sự lựa chọn của bạn, không liên quan đến người khác”… Với độc giả, cuốn sách đưa ra những lời khuyên, câu trả lời tương tự. Đúng với bất kỳ ai mang chân mệnh doanh nhân, thậm chí chân mệnh chính khách, muốn khai mở kho tàng kỹ năng lãnh đạo, tư duy lãnh đạo ở cảnh giới cao nhất. Thậm chí cũng đúng với bạn đọc bình thường, một nhân viên văn phòng, một sinh viên, một người chồng, một người con…

“Nhà lãnh đạo xuất sắc có tình yêu lớn lao với con người, có khả năng kết nối tuyệt vời. Muốn làm được điều đó, người đầu tiên anh ta phải yêu thương và kết nối là chính bản thân mình.”

Tác Giả Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Tác giả Phạm Duy Hiếu từng được biết đến là CEO trẻ nhất trong ngành Ngân hàng Việt Nam khi trở thành CEO của VietABank, sau đó là CEO của ABBANK khi mới 34 tuổi. Ông từng trải qua nhiều vị trí quản lý, lãnh đạo cấp cao tại các ngân hàng, tổ chức tài chính như: IPA Investment, VNDirect Securities, Vietcombank, VietABank, ABBANK. Hiện ông đang là Chủ tịch Startup Vietnam Foundation, Chủ tịch VMI, sáng kiến Cố vấn khởi nghiệp Việt Nam, CEO iValue Holdings.

Sach-Noi-Toi-Muon-Tro-Thanh-Nha-Lanh-Dao-Pham-Duy-Hieu-audio-book-sachnoi.cc-5
Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Năm 2014, Phạm Duy Hiếu được trao tặng giải thưởng Sao Đỏ dành cho các doanh nhân trẻ xuất sắc, có nhiều đóng góp trong sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam. Sách nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo của tác giả Phạm Duy Hiếu  là tập hợp những câu hỏi và trả lời dễ theo dõi, dễ vận dụng. Sách Nói Online gửi đến các bạn Audio book Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo bên dưới. Chúc các bạn có những giây phút thư giãn khi nghe sách nói miễn phí tại Sách Nói Online!

Mục Lục Audio Book Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

  1. Chương 1
  2. Chương 2
  3. Chương 3
  4. Chương 4
  5. Chương 5
  6. Chương 6

Sach-Noi-Toi-Muon-Tro-Thanh-Nha-Lanh-Dao-Pham-Duy-Hieu-audio-book-sachnoi.cc-1

Nghe Sách Nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo – Phạm Duy Hiếu




Nếu có điều kiện, các bạn hãy mua sách Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo bản giấy để ủng hộ tác giả. Cùng nghe sách nói Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo và chia sẻ đến bạn bè người thân.
Nếu bạn cảm thấy Sách Nói Online mang lại lợi ích tích cực cho cuộc sống của mình, hãy mời tôi 1 tách cafe! 🙂  Buy me a coffeeBuy me a coffee

Review Audio Book Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Về văn phong, là sự hội tụ thú vị của văn phong khoa học và văn phong báo chí. Audio book Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo có văn phong tốt của những bài viết khoa học với ba yếu tố cơ bản là: chính xác, rõ ràng và ngắn gọn. Sách đồng thời có văn phong hay của những bài báo với ba yếu tố cơ bản là: đơn giản, cụ thể và sinh động. Bạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng bạn không nhìn thấy được cái cách mà nhà lãnh đạo ấy đã tư duy khi ra quyết định. Bạn có thể nhìn thấy những con sóng trên mặt biển, nhưng bạn không nhìn thấy được những dòng chảy ngầm dưới lòng biển.

Sach-Noi-Toi-Muon-Tro-Thanh-Nha-Lanh-Dao-Pham-Duy-Hieu-audio-book-sachnoi.cc-3
Audio Book Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Xin trích một phần câu trả lời của tác giả: “Đây là một quyết định khôn ngoan đến từ việc biết quan sát bản thân. Nhưng đây mới chỉ là cấp độ 1, cấp độ kìm nén, cấp độ thấp nhất của nhận thức bản thân. Cấp độ 2 là nhà lãnh đạo thành thật. Nhà lãnh đạo thú nhận với đội ngũ của mình rằng mình đang có một cảm xúc tiêu cực và đề nghị mọi người giúp đỡ. Vì anh ấy nói ra, nên đội ngũ trở nên thấu hiểu nhau hơn, từ đó có những giải pháp phù hợp hơn… Cấp độ 3 là nhà lãnh đạo tỉnh thức. Nhà lãnh đạo ở cấp độ này luôn chủ động chọn được sự bình an và tĩnh lặng của mình bất chấp ngoại cảnh… Cấp độ 4 là nhà lãnh đạo chuyển hóa. Người lãnh đạo hướng dẫn, truyền đạt cho đội ngũ phương pháp, cách thức để họ cũng có thể làm giống như anh ta: luôn chọn sự bình an, tĩnh lặng thay vì bị những cơn cảm xúc cuốn đi…”.

Chính vì vậy trong audio Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo, thay vì giải thích cho bạn lãnh đạo là gì, tác giả mang đến cho bạn đọc các tình huống mà người lãnh đạo phải đối mặt và chia sẻ cách thức mà tác giả từng ứng phó. Những tình huống này được nhiều bạn đặt câu hỏi, tác giả trả lời và tập hợp lại. Có bạn là doanh nhân khởi nghiệp, có bạn đang làm việc cho các tổ chức lớn, có bạn là học trò trong các lớp do tác giả huấn luyện, có bạn là nhân viên của tác giả. Nhiều câu trả lời sau đó đã được chia sẻ rộng rãi và nhận được hưởng ứng tích cực trong cộng đồng.

“Mỗi một thành viên trong đội ngũ sẽ có sự lựa chọn của riêng mình. Và người lãnh đạo cũng có quyền chọn ai sẽ tiếp tục hành trình, ai sẽ xuống tàu. Mọi sự lựa chọn đều được tôn trọng.”

Trước câu hỏi: Làm thế nào để đội ngũ không mệt mỏi vì kế hoạch năm cũ vừa kết thúc, kế hoạch năm mới đã bắt đầu, tác giả Phạm Duy Hiếu lại có câu trả lời giàu tính thực chiến với những hình ảnh gần gũi, ấn tượng. “… Giải pháp đơn giản là hãy phá vỡ tính liên tục ấy. Vòi nước cần phải được đóng lại. Một lễ mừng công và vinh danh cần được tổ chức để đóng lại một mùa giải. Nếu không có việc “đóng lại” này thì cảm giác mùa giải cũ vẫn đang tiếp tục và năng lượng vẫn tiếp tục chảy đi. Việc “đóng lại” là quan trọng. Mọi sự khởi đầu mới đều bắt đầu từ một sự kết thúc khác. Làm tốt việc kết thúc chính là đang làm tốt cho việc khởi đầu… Ngày đầu tiên của mùa giải, ta thấy các cầu thủ chơi bóng với một tinh thần rất khác biệt, năng lượng rất khác biệt… Sức mạnh không chỉ nằm ở khả năng chống chịu, mà còn là năng lực để bắt đầu lại…”.

Sach-Noi-Toi-Muon-Tro-Thanh-Nha-Lanh-Dao-Pham-Duy-Hieu-audio-book-sachnoi.cc-2
Audio Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Qua Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo audio, tác giả muốn mời gọi các bạn đi sâu vào bên trong cái cách ta tư duy, đi sâu xuống lòng đại dươ để khám phá, để tìm hiểu. Thế giới ấy ẩn chứa nhiều điều bí mậ Có một thực tế là: các nhà lãnh đạo trưởng thành do trải nghiệm và vô vàn các bài học được đúc kết từ những trải nghiệm ấy. Nhà lãnh đạo không ra đời trong các trường lớp. Hành trình trở thành nhà lãnh đạo nhất định phải là một hành trình của hành động, là hành trình bạn phải thử thách bản thân mình trong muôn vàn tình huống khác nhau.

Những Đoạn Trích Hay Trong Audio Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo
  • “Một đội quân quyết định đánh một trận lớn. Khi thua trận, người tướng lĩnh đau khổ, khiển trách binh sĩ, quy kết trách nhiệ thì đội quân tan rã. Nhưng nếu người tướng lĩnh đó biết đứng lên nhận lãnh trách nhiệm, biết động viên đội ngũ, biết rút ra bài học kinh nghiệm thì đội ngũ ấy sẽ ngày càng lớn mạnh.”
  • “Học lãnh đạo là cách học thực hành, nó không dừng lại ở cái biết. Bạn phải là người nhảy xuống bể bơi, phải vùng vẫy, phải chấp nhận uống vài ngụm nước, rồi sau đó mới có thể bơi được. Và đến khi bơi đã trở thành một khả năng của bạn thì cho dù nhiều năm không bơi nhưng đến lúc cần bạn vẫn có thể bơi.”
  • “Chăm chỉ giúp cho bạn có hành động, còn thông minh thì làm cho hành động đó ngày càng sắc bén hơn, hiệu quả hơn. Chỉ có thông minh thì hành động sẽ yếu, chỉ có chăm chỉ thì hành động sẽ không hiệu quả.”
  • “Tôi cũng đã nhiều lần phát triển nhân sự bằng cách để họ rời khỏi tổ chức để đi tìm con đường đi của chính mình. Chia tay để phát triển hơn, vì tôi yêu họ, không phải vì tôi ghét bỏ họ.”
  • “Trong quá trình học hỏi về lãnh đạo, thách thức lớn nhất với tôi là nó vô hình. Người ta nghe thấy lời nói của nhà lãnh đạo, người ta nhìn thấy hành động của nhà lãnh đạo, nhưng người ta không thấy được cách nghĩ, cách tư duy, cách ra quyết định của nhà lãnh đạo.”
  • “Chia sẻ kiến thức khác với khuyên bảo. Chia sẻ là cho đi, là phụng sự, là cống hiến. Khi chia sẻ bạn hàm ý, đối tượng thụ hưởng có quyền nhận hoặc không nhận và bạn luôn vui vẻ cho dù thế nào đi chăng nữa. Giống như bông hoa nở, người lữ khách có thể dừng lại nhìn ngắm, người lữ khách có thể đi ngang qua và không hề để ý, nhưng hoa vẫn nở, vẫn tỏa hương, vẫn yêu đời, vẫn thực hiện sứ mệnh chia sẻ của nó.”
4.9/5 - (63 votes)
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
Xem tất cả bình luận

Sách Nói Nên Nghe

error: